王总指出，2024年石油化工行业经营压力巨大，不利的市场环境，导致企业、项目部和个人遇到困境。石化监理企业市场开发难度大，生存困难；业主对项目部的考核规则越来越多；人员进场前的面试已经成为常态，要求个人既要有相当的技术技能，又要有良好的工作态度。

王总强调，下半年及今后的工作思路是“闯市场   降成本   保生存”，必须认清形势，直面挑战，采取切实可行的应对措施渡过难关。

王总要求，公司总部和项目部领导要坚定信心，弥补短板，提高综合能力；要突破传统思维，精心开发培育，不遗余力开拓市场；要坚决优化人员结构，重用敢用年轻优秀人才，广泛引进各类人才，打造强有力的项目班子，淘汰不称职人员；要聚精会神运营项目，坚决落实项目部目标责任，逐步实现区域管理；要举办各种交流培训、加强项目部的引导；要加大培训力度、加强技术积累。

王总强调，只要全体干部员工认清形势，直面挑战，凝心聚力，锐意进取，在“闯市场   精运营”上下苦功，采取一系列可行措施，定能渡过难关。