公司三季度工作会议圆满落幕

11月7日，公司第三季度工作会在总部报告厅召开。会议从市场商务、项目运营、人力资源、技术发展、综合管理等五个方面总结三季度公司情况后，通报了项目部班子建设思路、全员执业技能考评计划及项目部目标责任书指标考核与奖惩办法。最后，王智祥总经理作《关于公司发展的几点意见》重要讲话。

王总首先对公司发展规划进行小结后指出，公司现已形成“制度管人、流程管事、标准化工作”的制度，要继续建立健全相关组织机构，推动公司规范化经营；要着力市场培育，推进网络化管理；要注重人才培养，组建高素质人才队伍；要严抓诚信建设，树立企业良好形象。

会议安排了“五个系统性工作”，并要求总部各部门及管理人员要充分发挥自身职能，坚决贯彻落实公司各项规章制度，进一步加强学习，不断创新管理方式；各项目负责人要严以律己、以身作则，以良好的工作作风，组织管理好项目部团队，为建设单位提供更优质的服务。

会议由常务副总经理周立斌主持，总部全体管理人员、项目部班子成员及分公司负责人共117人分别在线下和线上参加会议。