刚过完元宵节,就接到公司通知,要提前赶到新疆,跟崔总到塔城对接一个项目,很不情愿的跟未婚妻说了下,两人沉默良久,开始帮我收拾东西。轻轻的在后面抱着她,对她说:“两情若是久长时,又岂在朝朝暮暮。”一年回家两次的我,深知对父母,对她的亏欠。既然选择了工程管理这一行业,看到她发红的眼圈,自己还有什么理由不去努力?
凌晨四点开始赶往济南机场,各种天气原因,居然坐了整整十个小时的飞机,下飞机紧接着去坐到塔城的火车,一天一夜下来,行万里路。紧接着去苏新和丰能源公司对接,由于对方公司会议安排不开,短暂沟通了不到半小时后,预约第二天下午洽谈。回到宾馆,跟崔总开始准备公司简介的PPT,苏新和丰能源的监理设想,一直整理到半夜。第二天下午,与和丰公司领导班子洽谈,介绍了公司的基本情况,和阜新大唐国际煤制气项目的管理经验,和丰能源对我们的管理能力也很有信心,洽谈情况不错,只等投标通知。看到他们苏新能源三期160亿立/年煤制气的工程模型,了解到这是江苏、新疆两省,国家能源部示范项目,更是对这个项目的投标志在必得。如果这个项目顺利拿到,对于昊华公司来说,无论是眼前的收益,还是将来无比宝贵的管理经验,更进一步的走上规范化管理有着很大的益处,对于个人来说,集体荣誉感更是油然而生。
四月初,又跟崔总到奎屯对接山东巨力15万吨年TDI项目,业主对于昊华公司的工程管理能力赞不绝口,并在**次监理例会上全权授权,作为昊华公司的一员,公司带给的荣誉感是这么的真切。
相对于2014年全国经济不景气的现状,昊华公司却在新疆频频出手开拓新项目,塔城苏新能源160亿立/年煤制气项目准备志在必得的投标、奎屯巨力15万吨/年TDI项目已走上正规化,新疆圣雄脱硫、脱硝项目的直接委托,还有阜康项目的准备对接,新疆地区,已经从圣雄项目部,在短短的两年时间内,扩展到涉及半个新疆区域。从新疆圣雄的摸索到业主的认可,再到在新疆地区打响知名度,我经历过,见证过,艰辛的日子走过,但是付出总会有回报。新疆项目的所有拓展,都是从圣雄项目部走出去的,这种荣誉的归属感,只有经历过,才会真正的体会到。
犹如新疆大漠的雄鹰,昊华公司一定会展开大展宏图,鹏程万里,在整个监理行业里,优服务、高效益、大发展。春天到了,山上又有了白雪,山下却春意盎然,桃杏争相斗艳,“一天之计在于晨,一年之计在于春”,2014年的新疆项目部已在这个春天,从圣雄拓展到了整个北疆,这必定是一个丰收之年。