15周年征文回顾 | 昊华工作感想

2020-10-20 17:52

宝来化工轻烃综合利用项目部

作者:朱华琼

                 昊华工作感想

与昊华结缘是在2014年4月份,当时昊华还处于业务不饱和,人员相对剩余的状态,我所在的公司因业务多缺少人手,从昊华借调了不少人员支援。没想到,时隔3年半后,除我以外还有曾经一起共事的兄弟单位的一位副总级的,号称“公司**全国优秀总监”也加入到了当初看起来并“不起眼的昊华”。

来到昊华时,公司大大小小的项目部有三十一个,产值4千多万,规模不算小。最让我佩服和感动的是老板王智祥“为史命而拼博”的壮志凌云的精神。一个50多岁的老板,**慧眼在青岛买楼,买房,也带动公司部分员工买房让其资产保值、升值,并将公司总部搬迁过去,进一步提高公司知名度,为公司发展壮大铺好了路。按理说他在事业在已经够辉煌、够成功了,挣的钱也足够花了,应该满足了,不需要那么拼博了。但是他给人的气场真有点像成吉思汗那样“野心勃勃,南征北战,驰骋于沙场”,为公司筹谋“重组、转型升级”的发展大略而忘我工作。先员工之先到公司,后员工之后而回家,周末加班成常态。他家与公司就一条马路之遥,中午也不回家吃饭休息,天天都和员工一起吃盒饭。后来从他言语间领悟到了,他并不是一位普通的老板,他是一个负有社会责任感的老板,他将“让所有昊华人生活富裕、家庭幸福”当作责任和史命来要求自己必须那么去做,将员工的幸福与公司发展捆绑在一起,只有将公司做强、做大了,员工才能富裕的生活,家庭才能幸福。我很庆幸能来到有雄才大略、鸿鹄之志的昊华掌舵者麾下工作。

在公司总部工作了四个月,整理了十三个项目的交工资料。资料质量问题、缺失问题、监理意见签署等诸多问题真让我有点叹为观止。马玉蓉总、曾毅总他俩花费了很大的精力编制的监理管理制度、监理作业指导书,体系编制水平相当高,每个项目的总监只要带动项目部的人按照体系要求执行,出现这么多问题是不应该的,证明公司管理体系未践行好。我想一个公司要正常发展,体系运行正常必须保证,要确保体系正常运行,那得依靠员工的责任心,有责任心的人才具有动力提高自身素质。个人有进步,公司才有进步;公司有发展,个人才能发展。不能让他俩的心血浪费,要让项目中的每个人都要按照公司体系文件来执行,针对不同能力层次、不同年龄阶段,按照社会发展趋势提高各人的业务水平。我暗下决心,我要作一个体系实施的践行者。

来到宝来项目工作这两年,感受到公司安排号称“公司**全国优秀总监尹义涛”来当总监这步棋下得非常正确的。他和老板王智祥有相同的一面,那就是“责任心和雄心”。本项目四家监理,他想****;监理队伍,他想带出公司实力最强的一支;公司体系的运行,他想做执行**的一个;他想让项目管理变得与时俱进;在这个项目上的很多人因他改变了许多;他能把项目的事和公司安排的事当作自己家的事来做。公司业务壮大,项目部人员严重不足,他通过各种渠道,打了很多电话,做了很多思想工作,为这个项目部先后招聘了26人;为提高公司知名度,同时也展示自己的实力,能很好的把握时机,给建设单位和施工单位授课,向建设单位投稿164篇,给施工单位出谋划策,解决技术难题,监理范围未出现大的安全、质量事故,迎得了施工单位的尊重,受到了业主的好评。监理内部培训更是搞得有声有色,如:经常带着监理人员,包括文控到现场实体检查,鼓励监理人员结合规范对问题讲解;组织同专业人员交流经验;公司体系文件宣贯并对执行情况检查;专业规范培训、考试;图纸会审的方法、方案的审核方法、监理细则、旁站记录、平检、监理日志的编制培训。他做事很细致,细致到每人签署的检验批都要检查,对查出的问题及时纠正。让项目部与时俱进,如:让每人都学会了电子版日志、在手机上查邮件、看图纸、看文件,进系统审查材料,发原图等。通过培训,监理部人员业务水平发生了很大的变化,如:有的人初到项目部时不清楚自己专业规范,凭经验监理,不会写监理通知单、联系单,到后来项目部的每个人都能说出自己范围的标准来,能很有底气的说出监理依据,并学会了监理文件的编写;从没干过监理的也会查问题了;包括文控也能知道表格的用法;一些人开会就紧张、脸红,到后来也变得老练起来。很多人的工作态度和思想都发生了很大的变化,能力也得到了较大的提高。当然各自花费的精力和时间也很多。晚上加班十一、二点是经常的事。“干一行,爱一行,专一行,精一行,不论在任何岗位,都要闪闪发光”,这是总监提出来的项目部座右铭。通过这项目的磨练,很多人的知识短板得到了弥补,项目部涌现出了一批进步很大、与时俱进、能独当一面的人,青年人如林青、马玉、赵志衡、姜英彪、武静、马雨晴、宋世杰、王明清、李罕珠、张文强、张红波等,中年人如李正国、齐杰、张永年等。项目快结束了,征询了大家在这个项目中的感受,答案基本一致“学到了很多,累并快乐着”。后来我问总监,你所招的人和培养出来的人不一定为你所用,为何把自己搞得那么累去培养他们。他回答亮了:“昊华正在转型升级,我希望从我这里出来的人随便抓一个都成为公司的骨干,即便他们不在昊华工作了,当他们回忆起自已的成长过程有我的影子就满足了”。我想这句话在字里行间中流露出了与昊华共成长、共发展最朴实的表白。我为公司能有这么一个能吃苦耐劳、能干的总监而庆幸,很多人喜欢在他手下工作,我也不例外,希望还能再次与他愉快的合作,为公司培养人而努力。

当初“不起眼的昊华”,如今发生了翻天覆地的变化。公司总工办、人力资源、生产部、经营部、综合部以及各项目部都芸集了许多精英,正因为有了这些马玉蓉、赵景建、张道民、石海利、崔伟、曾毅等为代表精英们的辛勤和智慧,昊华才有今天的欣欣向荣的面貌。有这样一句话:在工作岗位上,最幸福的事情,是个人的成长与企业的发展相同步,你为企业做贡献,企业为你谋发展;在工作岗位上,最幸运的事情,是个人的理想和企业的理念相契合,企业给你一方舞台,你还企业一个惊喜。面对公司的关怀、同事的帮助,我们要以一颗感恩的心对待公司,以强烈的时代感、高度的责任感和积极的事业心投入到日常工作中,让自己时刻保持激情,与公司共成长、共进步!

                                 2020年5月2日