2018年2月9日,公司在总部会议室召开行政管理制度宣贯会议,就新修订的公司行政管理制度向公司员工进行了详细解读。
会议由总经理王智祥主持,生产经营部、综合管理部、人力资源部、总工办等部门主管领导分别就人力资源管理制度、员工违规违纪处分办法、项目部开点撤点管理办法、建设单位满意度调查办法、建设单位满意度调查办法、项目负责人考核奖励办法、项目部工作质量督导制度、影响资料管理办法、项目库管理办法、培训管理制度、行政月报、宣传报道管理办法、考勤与休假管理规定、工资管理办法、财务管理制度、发票与收据管理规定、车辆管理制度等十六项行政管理制度结合实际案例进行了深度解读。各与会人员积极听讲,认真记录。
本次行政管理制度的宣贯旨在规范管理秩序,理顺管理流程,为公司转型升级快速发展提供制度保障