为助推公司“转型升级,二次创业”的经营管理战略,提升公司监理队伍的监理业务水平,2018年2月8日,在总工程师马玉蓉的主持下,公司监理工作标准培训在总部会议室举行。
会议包括“文档编辑、月报编制制度、监理总结编制规定、质量评估报告编制规定、监理日志填写规定、工程质量验收规定、旁站监理制度、施工组织设计(方案)审查规定、监理工作会议管理规定、见证取样制度、日常巡视检查制度、监理文件资料管理规定、项目监理记录填写规定、监理指令管理规定”等十四个主题,由马玉蓉、曾毅、李伟民、崔勇、朱华琼、付焕忠、孙庆军、肖建军、路迎等9位现场监理经验丰富、技术全面、常年奋战在工程监理一线的总监理工程师主讲。各位主讲人依据工程监理标准规范,结合现场实际案例,详细分析在现场工程监理过程中存在的问题和不足,并提出针对性的措施和建议。
组织各类培训,持续铸造更优秀的监理团队是公司一直以来的发展宗旨,而此次开展监理工作标准培训,是在公司“转型升级,二次创业”的新思想新战略下,不断提升监理业务水平,充分夯实公司发展基础,推进公司成功转型的有力措施。