2016年2月17日,山东昊华工程管理有限公司延安能化项目入场前培训班开班授课,本次培训为期三天。公司领导王智祥、赵景建、马玉蓉、李金明参加开班典礼,延安能化项目部监理人员参加培训。
董事长王智祥在开班仪式做了重要讲话,王总指出延安能化项目是公司重点项目,定位为AA级项目,是公司西北地区发展战略重要项目,要求监理部努力做好项目监理工作,本着公司“诚信执业、用心服务”的理念,规范项目管理,争创**,为延安能化项目提供优质的监理服务。
培训中,公司总工程师马玉蓉就监理如何在施工的事前、事中、事后3个阶段,人、机、料、法、环5个方面,运用审核技术文件和资料、巡检、平行检验、旁站监督等方法对质量进行控制进行了讲解。公司资深总监李金明有着丰富的施工及监理工作经验,他向大家介绍了甲醇装置的工艺流程以及转化炉、合成塔、压缩机等大型设备的结构、工作原理、材质,安装的难点、监理控制重点。总监理工程师李伟民向监理部全体员工详细讲解了监理工作程序文件及建设单位对监理单位的要求等。土建专业监理工程师熊其元、安全监理工程师李合明、进度控制工程师为大家介绍了相关专业知识。
通过本次培训大家受益匪浅,提高了监理业务技能,增强了监理服务意识。大家一致表示要努力工作,完成公司下达的各项任务指标,为延安能化项目作出自己的贡献,打造昊华新丰碑。
培训结束后,延安能化监理部**批入场人员于2016年2月23日清晨开赴延安,激情满满的踏上新征途,谱写昊华新篇章。

董事长王智祥参加开班典礼

总工程师马玉蓉授课

公司领导李金明授课

总监理工程师李伟民授课

土建监理工程师熊其元讲授专业知识

安全监理工程师讲授专业知识

参加培训的监理部成员

2016年2月23日,监理部**批入场人员开赴延安