向建党100周年献礼——陕西榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目全厂总变顺利中交

2010年6月30日，榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目全厂总变顺利实现中交。该装置是榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目的首个中间交接项目，延长石油煤化公司董事长乌忠理等专程赶赴榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目祝贺中交。延长石油榆神公司支部书记李军林、总经理郭尊礼，北油工程公司、陕西化建等单位相关领导参加了中间交接仪式。

本次中交，山东昊华工程管理有限公司项目总监洪辉发言：全厂总变的建设过程中，我们及时发现施工过程存在的问题并提出整改意见，在各方部门的配合下，全部得到了整改。本工程没有安全和功能的质量问题，在建设过程中没有发生安全事故，本工程施工质量符合设计要求及相关规范规定，完成了三查四定工作，对单位提请的交接予以认可并同意进行中间交接。 参建各方代表中交仪式现场进行的签字验收。

山东昊华监理单位在全厂总变的项目建设管理过程中秉承严格、先进的管理理念进行监理服务工作：

　　一是层层落实安全监管。项目监理部树立依法、依规、依标安全监管的理念，建立安全体系，完善安全监理制度，落实安全职责，通过创建文明施工工地，确保HSE管理受控，项目建设有序推进。

　　二是环环紧扣狠抓工程质量。项目监理部针对专业特点，编制了监理规划和各专业监理细则，通过狠抓设备原材料进场检验、施工过程的工序、质量控制点的验收、过程资料收集整理等方式，通过现场巡视、过程控制、平行检验、旁站监督等监理措施严格把控施工质量，确保施工质量受控。

　　三是主动做好项目的统筹协调保证工程进度。项目监理部全体人员团结一心、坚定信念、按照统筹计划跟踪落实完成情况，发现问题及时沟通协调，主动提出整改意见，确保工序衔接有序，为工程按期中交奠定了良好基础

山东昊华监理部严谨细致、责任担当的工作作风，得到了各参建单位的一致好评，项目监理部全体监理人员将继续发扬昊华监理精神，强化服务意识，提升服务质量，为榆神能化50万吨/年煤基乙醇项目建设保驾护航，为山东昊华增光添彩!

山东昊华陕西事业部榆神乙醇项目部全体人员向中国共产党建党100周年献礼，祝愿伟大的祖国繁荣昌盛！