为进一步提升公司综合性、跨阶段、一体化的全过程工程咨询服务能力,总结项目实践经验,推进全过程工程咨询服务高质量发展。2021年12月26日,公司组织召开“全过程工程咨询服务专题研讨会”,采取线下专题研讨、线上观看直播的方式举行,共120多人参加此次会议。
会上,公司总经理王智祥做了主题为“全过程工程咨询发展规划”的专题报告。报告回顾了2017年以来公司全过程工程咨询发展历程及现状,从组织机构和管理制度优化、全过程工程市场开拓、全过程工程咨询团队壮大、技术标准和管理体系支持、创建昊华全咨品牌等五个方面对公司全过程工程咨询发展作出了详细规划。报告要求公司必须充分挖掘市场机会、把握住全过程工程咨询高质量发展的机遇,实现公司“高质量、大发展”的目标。
市场商务部长朱帅对国家及地方政府对全过程工程咨询的政策文件及发展趋势进行了解读。项目经理尹翔介绍了青岛桥头堡管线迁移项目全过程咨询投资决策阶段、项目经理尚文彬介绍了青岛桥头堡管线迁移项目全过程工程咨询建设实施阶段的运营经验及体会。项目经理贾文学介绍了潍坊成泰MMA项目工程监理与项目管理一体化模式、项目经理刘东介绍了淄博峻辰苯乙烯项目一体化项目联合管理团队(IPMT)模式的实践经验。公司副总经理赵换成解读了发改委、住建部关于全过程工程咨服务技术标准,介绍了公司全过程工程体系文件修订策划方案。
正值石油化工工程**时期,有大量的石化工程项目的全过程工程咨询服务需求,又有空前的政策推动,监理企业作为全过程工程咨询的主体,有前所未有的发展机遇期,在已经奠定的较好基础上,我们理应发展得更好。重任在肩,全体昊华人必将须砥砺奋进,一起努力。